新冠疫情爆发至今，从根本上改变了人们的生活与企业运营。疫情推动企业上云加速，云原生、分布式云等新热点涌现，基于对云计算服务产业长期深入的调研分析，Gartner于日前分享了他们对中国云计算市场的研究与预测。
“未来，云是分布式的、无处不在的”Gartner高级研究总监曾劭清表示，“云战略将成为企业数字化业务创新的重要基石，有经济活动的地方都有云服务基础设施存在。”
持续增长 中国公有云消费将达109.91亿美元
中国云计算市场发展趋势
中国企业在IT上的消费，正由传统IT产品转为在云服务上的消费，疫情无疑对此起到推动作用。2021年中国公有云消费为33.57亿美元，相较2020年增长了51%，Gartner预测，未来几年增长率逐渐放缓，到2026年中国公有云消费总量将达到109.91亿美元。细分来看，目前企业的IT应用软件消费中，超过40%为云上消费，到2025年企业SaaS消费的占比会接近70%，只有30%来自传统许可证模式消费。
除一系列市场数据外，Gartner还指出，相较于2021年，2025年的云计算将呈现出七大变化。变化一：渗透率提升，云计算从普适的计算形态，变成无处不在的计算形态；变化二：技术淡化，云平台从技术创新平台，变成业务创新平台；变化三：应用开发由传统方式，变为利用云平台上的应用服务组装、集成；变化四：云不止停留在“专区”概念，还有很多分布式云的可用区；变化五：当前企业重点建设的私有云，未来改用公有云服务商提供的分布式云解决方案推倒重建；变化六：企业的多云架构由被动到主动，自己设置一套横跨几个公有云服务商的多云架构；变化七：孤岛型的企业IT组织机构，迎来重构，融合为几个主流团队——DevOps团队、平台团队、Fusion团队。
基于上述变化，到2025年，云原生平台将成为数字化创新的基础架构，95%的数字化应用都会用到“云原生”平台，重构应用；全球50%的企业应用，会迁移到主流公有云的PaaS以及SaaS平台。而公有云消费将在未来三年超越非公有云消费，成为企业IT消费的主流。
从技术到数字化基石三个维度看云计算变革
风起云涌，云计算自诞生之初，就没有停下变革的脚步。在成为企业数字化创新基石的路上，云计算正在进行三个维度的努力。
降低用云门槛
首先是地域门槛，此前云服务的基础设施集中在北上广深，如今正向二三线城市扩展，未来“凡有井水处，皆能歌柳词”——让有经济活动的地方都能有云可用。如何降低用云的技术门槛，让没有写代码能力的人，利用云服务即可编写自己想要的程序？云服务商增加低代码、无代码PaaS应用，同时对云上大量的服务做相互的集成，供用户直接使用。地域、技术门槛的降低，将帮助企业IT部门轻松用云，由成本中心转变为业务赋能中心。
构建生态
企业对云的需求正在向更深层次迈进，更加复杂和多元。客户需求推动厂商变革，现在，大型云服务商日益重视生态建设，除自有服务外，还吸引ISV独立软件提供商、IT服务提供商、转售分销商、MSP服务商等成为合作伙伴，构建起丰富的云生态圈。
单丝不成线，孤木难成林。随着公有云竞争的加剧，生态已经成为云厂商新发力点。
差异化
随着云计算的发展，全球公有云服务商积极探索差异化，主要集中关键基础设施、行业云、技术与产品的创新三个方面。所谓行业云，就是在通用的云平台上增加了行业合规和相关的行业应用，Azure等云厂商都推出了自己的行业云模块。
中国云计算市场发展与全球市场有何不同
2006年，谷歌前CEO提出“云计算”概念，随后亚马逊创立AWS，布局云业务。三年后的2009年，中国方迎来云计算的初试水。
十几年过去，云计算已在全球成长为一个巨大的行业和生态，技术、商业模式等日益成熟。中国云计算也从争议中萌芽、成长，成为全球第二大云计算市场。
受起步晚等因素影响，Gartner发现，相较于全球市场，中国云计算市场呈现出诸多不同。
企业级SaaS应用稀缺
很多企业级软件提供商没有相关的SaaS服务，或者仅仅把SaaS服务定义成针对小微企业和中小企业，使得企业级SaaS服务，不能达到国内大企业对数据治理、安全性的要求。
十二国的云消费PaaS/IaaS比率
重IaaS轻PaaS
曾劭清定义了一个词“PaaS/IaaS的比率”，以体现一个国家或企业在云服务消费中，当花1块钱在IaaS时，对应花在PaaS上的费用。Gartner对12个国家的云服务消费调查显示，中国的PaaS/IaaS比率为0.29，即有0.29元花在PaaS上，1元花在IaaS上，美国为1.35，英国为1.14。中国的PaaS服务渗透率低，既与公有云消费的主体互联网客户企业PaaS自己开发只用IaaS资源有关，也与很多企业对公有云PaaS信任度低有关，公有云上PaaS服务丰富度不够，亦是原因之一。
专有云
针对企业对上云数据安全等方面的顾虑，市场上出现了专有云模式。Gartner称其为：“On-Premises Public Cloud”用公有云的分布式云解决方案在用户数据中心打造专有云的解决方案，阿里云的飞天，腾讯云的TCE、华为云的HCS、Azure Stack都属于此类。
区别在于，海外企业多用as-a-service的方式进行专有云消费，国内企业则用购买软件/硬件的方式建立自己的专有云。原因在于，中国企业大多不愿意放弃对IT的拥有权。
应用迁移
将应用上云上迁移，存在6种主流方式：1）Retain不迁移应用；2）Rehost将应用迁移上云但不做改动；3）Revise把应用稍微改配置，不牵扯代码改动；4）Rearchitect应用架构重构，改动一定量的代码为云环境做适配；5）Rebuild把源代码抛弃，重写；6）Replace用云上的SaaS应用。
Gartner发现，国内企业将应用迁移上云时，多采用前3种方式，海外企业则是以后3种方式占主流。
IT组织架构
曾劭清表示，大部分中国企业内没有平台运营团队、EA团队、Fusion团队。已经建立平台运营团队的企业中，团队呈现出多个碎片化小团队形式，无法实现团队协作，技能升级。Fusion团队是把业务和技术、市场结合的团队，在海外由CIO办公室的分析师们组成，国内少见有企业如此操作。
Gartner还指出了当前企业对云计算存在的常见误解：
1、云可以省钱。实际上，上云会带来新的开支，如集成、购买、工具升级、人员培训的费用。
2、现在一些应用从公有云转移到企业数据中心上。实际甚少见到这一情形。
3、多云可以减少云服务商对用户的锁定。正确来说，“单云”是对用户的全锁定，“多云”就是多点锁定，只是每个锁定点的影响半径没有单云大。
4、迁移上云，任务就完成了。实际上，迁移上云只是开始，还有很多优化在云上应用的工作有待去做。
5、我有私有云，不用上公有云，也不需要用分布式云。实际上，大部分企业做的私有云不是真正的云，更多的是虚拟化与自动化的结合而已。
